About admin

Website:
admin has written 39 articles so far, you can find them below.

Hoe gebruik je millennials voor verandermanagement?

Nieuwe medewerkers kunnen bijdragen aan een verandertraject omdat zij vol nieuwe ideeën zitten en nog niet vastzitten in oude patronen. Dit geldt met name voor jonge medewerkers die vroeg in hun carrière zitten. En de huidige generatie millennials is hoogopgeleid en neemt graag veel verantwoordelijkheid.

Millennials lijken daarom bij uitstek geschikt voor het doorlopen van verandertrajecten. Maar, millennials zijn niet de makkelijkste werknemers om te begeleiden. Ze verwachten bij binnenkomst direct veel inspraak, ze willen zich heel snel kunnen ontwikkelen en ze zijn berucht om hoe snel ze van baan veranderen als hun werk hen even niet bevalt. Het is daarom belangrijk millennials de juiste begeleiding te bieden als je wilt dat ze bijdragen aan je verandertraject.

De meest gemaakte fout bij het begeleiden van millennials


In veel organisaties worden millennials binnengehaald met een rode loper. Ze krijgen een traineeship met een goed salaris en ze worden geprezen als ‘de leiders van morgen’. Maar, wanneer zij eenmaal binnen zijn en ideeën beginnen te spuien voor verbeteringen, ervaren zij enorm veel weerstand van hun seniore collega’s. De seniore collega’s schieten al hun ideeën af met objecties zoals ‘Dat hebben we al een keer geprobeerd en het werkte toen ook niet’ en ‘Ik zit al wat langer in het vak en geloof mij maar, zo simpel is het niet’. Of, wanneer millennials wel de ruimte krijgen om te innoveren, worden zij aan hun lot over gelaten bij de implementatie van hun oplossingen.

Begeleiding: de juiste balans


Millennials hebben ruimte nodig om te innoveren met bemoedigende begeleiding. Het werkt vaak goed om millennials veel vrijheid te geven, maar wel altijd beschikbaar te zijn voor vragen en eens per week te vragen hoe het gaat. Op deze manier voelen ze zich niet in het diepe gegooid maar kunnen zij wel veel verantwoordelijkheid op zich nemen en voelen ze zich niet beperkt door oude gewoonten en processen. Zo kunnen zij nieuwe processen ontwikkelen voor je organisatie en begeleid implementeren. Zo kun je als ondernemer veranderingsmanagement uitvoeren zonder dat het opvalt. 

4 tips om efficiënter te werken

Binnen elk bedrijf is het van belang dat er effectief en efficiënt gewerkt wordt. Alleen dan kunnen de beste resultaten behaald worden. Helaas wordt er niet altijd overal even efficiënt gewerkt. Wil je dit verbeteren bij jou op de zaak en wil je ervoor zorgen dat jouw medewerkers betere resultaten kunnen behalen? Dan kun je […] Continue reading →

Fulfilment bedrijven voor webwinkels

Stel: je hebt een eigen webshop geopend en wil graag spullen gaan verkopen. Je weet meestal niet direct hoeveel spullen je moet bestellen om uit te komen, maar wil klanten ook niet te lang laten wachten. Ook heb je niet altijd de ruimte om alle producten op te slaan. Je kan dan gebruik maken van […] Continue reading →

Eigenschappen van een goede interim financial

zakenman Er is veel meer vraag naar specialisten omtrent finance. Omdat het aanbod relatief schaars is, is voor veel bedrijven een interim financial een goede oplossing. Maar hoe weet je nou of zo een interim financial wel goed genoeg is? We zullen je in dit artikel vertellen over welke eigenschappen een goede interim financial allemaal hoort […] Continue reading →

De voordelen van een zit-sta bureau

Zitten is het nieuwe roken wordt vaak gezegd. Voor mensen met een kantoorbaan slaat dit natuurlijk in als een bom, op je werk zit je immers de hele dag. Dit kan echter verleden tijd zijn met een zit-sta bureau! Zo kun je gedurende je werkdag de juiste balans vinden tussen het zitten en staan. En […] Continue reading →

Kies voor de juiste verlichting voor op kantoor

Tegenwoordig kiezen steeds meer bedrijven ervoor om LED verlichting op hun kantoor te nemen. Dit heeft in veel gevallen te maken met de lagere energierekening. Sommige zien de overstap van TL verlichting naar LED verlichting als groot. In dit artikel leggen we uit waarom het zeer verstandig is om over te stappen naar LED verlichting […] Continue reading →

Wanneer is een BHV herhaling verplicht?

BHV herhaling is verplicht zodra de diploma’s van de bedrijfshulpverleners vervallen. Dat gebeurt een jaar nadat ze hun diploma behaald hebben. Daarom moeten ze elk jaar opnieuw op cursus. Als ze dat niet doen, dan hebben ze geen geldig diploma. Het is wettelijk verplicht om altijd BHV’ers met een geldig diploma op de werkvloer te […] Continue reading →